8月8日,致高律师事务所召开年中全员大会,通报2025年上半年工作情况,并对下半年工作做出部署。致高管理委员会、监督委员会、工会分别作工作汇报;致高党委还组织了《从严治党 ,改进作风,全面深入学习贯彻中央八项规定精神》专题党建学习。
致高党委:
严格执行中央八项规定
党员律师更要严于律己
致高律师事务所党委书记宋关平带领大家重温了“八项规定”的各项要求,并以身边案例,生动诠释了严于律己、严格遵守规定各项要求的重要性。
宋书记特别提醒现场青年律师要提高政治站位,严守政治纪律,懂规矩、守规矩,在锤炼自身专业水平的同时,也要注重思想政治水平的提升,积极向党组织靠拢。
他强调律师行业要严格执行中央八项规定,特别是党员律师更要严于律己,注重个人生活作风建设,起到先锋示范作用。
致高工会:
暖心工会助大家做快乐致高人
致高工会副主席武静瑶向大家详细解读了工会新近出台的《工会经费使用管理办法》和《俱乐部管理考核实施细则》。她提倡律师应更好地平衡好工作与生活,在做好本职工作的同时,也要注重生活与娱乐,致高的“活力工会,暖心工会”将致力于提升大家的幸福感、获得感。
接下来,工会将继续完善实施已出台制度、深化会员服务、启动活动规划与执行落地效力,让每一位致高人体会到工会的服务,激发主动性,提高参与度,做幸福快乐致高人,共同打造“温情致高、青春致高”。
致高监委会:
增强职业风险意识,提升自我防范能力,加强职业修养
致高监督委员会副主任蔡俊珍对监委会上半年进行的角色监督、财务监督、业务监督、内部管理监督、投诉处理与风险防控等做汇报。并以《律师执业风险防范》为主题,结合省、市律协的惩戒案例,对全所律师进行了“职业道德风险管理与防范”现场专题培训。
她提醒律师要增强职业风险意识,遵守职业道德与纪律规范,避免因小失大;也建议律师关注成都市律协官网的“警示教育”栏目,提升自我防范意识。
致高管委会:
以优异业绩领跑致高二次创业
致高管委会主任、总裁陈海泉代表管委会对2025 年上半年全所运营工作做全面汇报,并对下半年工作进行安排部署。
上半年,管委会带领行政运营中心、青年律师支持中心、人才建设与分所发展中心、专业统筹中心、数字化转型推进中心、公共法律服务中心、财务中心,锚定年初制定的“有质量的规模化”与“数字化转型”两大发展战略,狠抓团队建设和执行落地,拿出了一份闪亮的成绩单:总部注册律师375人,增净56人;创收同比增长16%;全国排名第90位,提升9位。
管委会在做好日常管理运营的同时,以组织变革和4.0办公新址建设两大抓手,全力推动律所软、硬实力的提升,律所的行业影响力、品牌号召力迈上新的台阶。
年初,致高管委会、监委会、工会全部改选换届,各大运营中心也顺利通过竞聘上岗,一大批青年律师走上管理一线,充分调动了各部门干事创业的激情,整个律所呈现出蓬勃向上的良好氛围。
青年律师培养、人才引进、分所拓展、专业建设、公共服务、品牌推广、财务管理、数字化转型等各项工作全面发力,精彩纷呈。
致高4.0新办公楼建设顺利推进,设计效果图一经推出,便获得所内、所外律师的广泛好评。致高每一次办公楼的搬迁,都会迎来一次新的飞跃。这次,我们理当有更多的期待。
下半年的最后几个月,致高将继续保持奔跑的姿势,保持“有质量的规模化”和“看得见的数字化”战略定力,不停地跑,专注地跑,按自己的节奏跑。
首席合伙人、律所主任罗俊总结:
保持定力,持续奔跑
首席合伙人、律所主任罗俊称赞,此次工作总结会是致高发展历程中最为认真、精彩、高效的会议之一。会议议程务实、内容丰富、饱含激情。既有数据支撑,也有工作思路。从年初的组织变革,到各部门的重新竞聘上岗,短短几个月时间,律所的各项工作焕然一新,成效卓著。
这充分说明我们从去年以来,以职业经理人模式创新改革的路径是正确的,必须坚持下去,要赋予职业经理人以更大的权限和支持,进一步深化律所的各项改革。
接下来,致高人要以更大的格局,更加远大的目标,处理好以下几个关系。
1.要处理好与同行之间的关系 致高人要以谦虚学习的态度,对同行保持足够的尊重和敬畏,构建良好的行业生态。 2.要处理好内部关系 致高从当初的几个合伙人,发展到现在的六七百人,需要协调处理的事项越来越多,越来越复杂,这就需要我们处理好管理层与非管理者的关系、管委会跟监委会的关系、管委会跟决咨委的关系、管委会跟合伙人会议的关系,建立一个和谐、包容、互信的工作氛围。 忽略传承就是忘记历史,没有创新就没有未来。管理层需要掌握好二者之间的平衡,坚持守正创新,调动各方力量,共同促进律所发展。 经过前期的艰难探索,目前律所的线上业务发展势头良好,接下来在管控好风险的同时,要坚持长期主义,谋划和推进网推工作。 |
罗俊主任最后寄语,管理层要坚定推进“职业经理人改革”和“数字化转型”方针,保持战略定力。坚持“不停跑,专注跑,按节奏跑”,持续打造核心组织力,实现律所的可持续发展。